L’accélération de la mutation digitale des entreprises

Un enjeu majeur pour les nouvelles générations?

Les plus de 30 ans considèrent les 17-30 ans comme individualistes, trop connectés, peu concernés par l'entreprise ; les chefs d'entreprise pointent leur manque de motivation, leur manque d'enthousiasme et d'implication. Comment les intégrer dans le monde de l'entreprise?

“L’arrivée des solutions digitales dans les entreprises est aujourd’hui un axe stratégique majeur pour rester compétitif et répondre à l’arrivée des nouvelles générations.”

Pour certaines entreprises, la révolution numérique provoque un véritable tsunami, que ce soit au niveau de ses métiers, de son organisation, et même de sa culture .

Le digital, une solution pour attirer les jeunes talents de demain?

Sans aucun doute! Les jeunes générations sont nées avec le portable et la tablette dans la main. Quand ils arrivent dans une entreprise pour la première fois et découvrent la liasse de papier à remplir ou à consulter, les tableaux blancs pour les animations, les outils peu intuitifs comme les ERP, et bien cela ne rend pas leur intégration facile.

Le digital peut offrir un avantage compétitif pour l'entreprise mais aussi il est un formidable levier d'intégration pour les nouvelles générations. C'est un véritable levier pour accroitre leur motivation mais aussi pour développer leurs talents et leurs compétences au service de l'entreprise

Le digital, une solution pour les jeunes managers?

Au-delà du nouveau modèle à adopter, c’est la fonction même de manager qui va fondamentalement changer avec le digital. Désormais, le manager se doit d’être -d’abord et avant tout- un leader. Comme l’information est maintenant largement partagée, il n’est plus celui qui sait mais celui qui tire son équipe.

Ma conviction est que le digital doit procurer au manager des capacités sans précédent pour faciliter le pilotage de son équipe. Cela vaut aussi bien pour l’organisation que pour le suivi de son activité.